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没有起榜样作用的检讨书
没有起榜样作用的检讨书
今天我很是有些恨自己，今天是周二，按照素质拓展班的规矩，我们应该去早读的。但是，今天我却没有按时起床，然后悲剧的结果是我迟到了！而且时间比较长。在今天七点四十的时候，我才到教室去。本来我给自己定的闹钟是六点二十就起床的。今天的闹钟就是没有闹醒我。然后我就这样一直睡下去了。
幸好我们的管理部负责人见我没有去就给我发了短信，大意是问我为什么没有去早读。我一看时间顿时晕了，七点半了啊！还是赶紧起床来，赶到教室去。因为我的队友们都在那里。起得晚，也许是可以有原因，但是一切的解释都是徒然，也是不必的。因为结局就是这样，你没有做好就是没有做好。没必要解释什么，需要做的就是自我的深刻检讨，然后就是想想下不为例！
想起在昨晚的例会上，我在开会的时候说，素质班目前很多人出现懒散的现象，做事没有什么激情，然后我们的一些活动也很没有效率。（检讨书 www.）老是有迟到的人在，为什么会这样子？如果一个追求高效的组织老是有这样的事情发生，那么我们就不可能做出什么高质量的事情来。我还提出，在近阶段会在素质班里开展“整风运动”，目的是把我们的那些本该有的守时观念、纪律、高效的做事的风格抓起来。现在又是备战“三下乡”的紧要关头，所以，我的提议得到了所有负责人的一致同意。但是，我自己呢？在今天早上竟然没有按时起床，然后迟到了那么长的时间。
作为一个组织的负责人，我们必然要对自己高要求，因为一旦有些根本的纪律和规章制度我们自己都没有很好的做好的话，我们凭什么要求我们的成员去践行？如果我们自己都不能很好的去做我们的十八条，我们的成员就能够很自觉的做好了吗？显然，答案是否定的！就像著名的“蝴蝶效应”一样，我们需要做的是表率作用，负责人就是带头人，就是身先士卒，就是冲在最前面的人。就是站在成员面前能让人觉得你就是他们的榜样的人，就是我们事事一马当先，我们可以为了大我而牺牲小我的人。
一直都记得这样的一句话——“看一个组织的前途怎么样，看他们的负责人的表现就可以看出来”。也一直觉得这是一句很实在的话，也很现实的道出了一个组织的负责人的那种责任的厚重感。当然，负责人们也是一个个普通的学生，他们之所以这样严格的要求自己，是因为自身发展的需求，同时也是组织发展的要求。犯错，不要紧。重要的是要记住，类似的错误不要重犯！重要的是要时时刻刻的自我反省和总结！重要的是我们要不断地取得进步！
自从担任负责人以来，我犯了很多错误，我也在不断地自我总结，不断地自我反省。总是告诉自己要不断地超越昨天的自己，不断地造就新的自己！
谨以此文深刻的检讨我的迟到行为！
检讨人：路人甲
2013-1-16
相关检讨书： 快乐幸福的检讨书、被老公罚写的检讨书、九零后检讨书、关于“成长”的检讨、“花痴”的检讨书、写给老婆（怀孕中）的检讨书、男友情人节的检讨书、女生关于“爱”的检讨书、诚意的检讨书、外冷内热女人的检讨书
今天我很是有些恨自己，今天是周二，按照素质拓展班的规矩，我们应该去早读的。但是，今天我却没有按时起床，然后悲剧的结果是我迟到了！而且时间比较长。在今天七点四十的时候，我才到教室去。本来我给自己定的闹钟是六点二十就起床的。今天的闹钟就是没有闹醒我。然后我就这样一直睡下去了。
幸好我们的管理部负责人见我没有去就给我发了短信，大意是问我为什么没有去早读。我一看时间顿时晕了，七点半了啊！还是赶紧起床来，赶到教室去。因为我的队友们都在那里。起得晚，也许是可以有原因，但是一切的解释都是徒然，也是不必的。因为结局就是这样，你没有做好就是没有做好。没必要解释什么，需要做的就是自我的深刻检讨，然后就是想想下不为例！
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作为一个组织的负责人，我们必然要对自己高要求，因为一旦有些根本的纪律和规章制度我们自己都没有很好的做好的话，我们凭什么要求我们的成员去践行？如果我们自己都不能很好的去做我们的十八条，我们的成员就能够很自觉的做好了吗？显然，答案是否定的！就像著名的“蝴蝶效应”一样，我们需要做的是表率作用，负责人就是带头人，就是身先士卒，就是冲在最前面的人。就是站在成员面前能让人觉得你就是他们的榜样的人，就是我们事事一马当先，我们可以为了大我而牺牲小我的人。
一直都记得这样的一句话——“看一个组织的前途怎么样，看他们的负责人的表现就可以看出来”。也一直觉得这是一句很实在的话，也很现实的道出了一个组织的负责人的那种责任的厚重感。当然，负责人们也是一个个普通的学生，他们之所以这样严格的要求自己，是因为自身发展的需求，同时也是组织发展的要求。犯错，不要紧。重要的是要记住，类似的错误不要重犯！重要的是要时时刻刻的自我反省和总结！重要的是我们要不断地取得进步！
自从担任负责人以来，我犯了很多错误，我也在不断地自我总结，不断地自我反省。总是告诉自己要不断地超越昨天的自己，不断地造就新的自己！
谨以此文深刻的检讨我的迟到行为！
检讨人：路人甲
2013-1-16
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